近日，從該公司3105工作面傳來喜訊，5月份單日最高推進度23刀2萬噸，月推進度高達51萬噸，不僅刷新了公司3-1煤層歷史峰值，更以“硬核”能力在“期中考”中交出滿意答卷。

深化現場管控，激活采煤“新動能”

動態達標，落實理念。該公司積極將安全生產標準化建設貫穿于井下生產全流程，通過設立“黨員示范崗”“黨員責任區”，開展“安全標兵”評選活動，讓“生命至上、安全為天、智慧領航、和諧發展”的安全理念融入每位職工的日常工作中。

同時，明確工區跟班副區長、技術員等管理人員職責，科學合理的制定生產方案，工區負責人緊盯現場一線，干在實處、拼在一線，對井下現場查隱患、堵漏洞、抓質量、解難題。嚴格執行“菜單式”交接班、細化現場驗收明細、明確責任劃分，實現了工程質量閉環管理，助力工作面安全高效生產。 

夯實安全根基，織密安全“防護網”

“磨刀不誤砍柴工，大家把工作中的困難和問題講出來，集思廣益，有針對性地想辦法，咱們的安全生產效率才能再上一層樓。”該公司綜采二工區區長李永軍在班前會上說道。

據悉，該工作面自開采以來，為最大程度降低設備故障對生產進度的影響，該公司機電技術部聯合綜采二工區多次召開“3105工作面設備檢修維護專題會”，制定下發《3105工作面設備檢修專項措施》等相關規程，實行“菜單式”檢修流程、“地毯式”巡檢制度和“軍事化”安全標準，針對隱患排查治理、現場安全管控等方面制定了26條具體要求，實施嚴格的獎罰措施，進一步壓實了安全生產責任，堅決杜絕各類三違現象的發生，為保障工作面安全生產奠定堅實基礎。

同時，該公司嚴格要求工區實施“網格化”安全管理模式，將工作面根據不同工種，劃分出“工種網格責任區”，明確各網格負責人，實現安全管理無死角。 

創新生產模式，駛入采煤“高速路”

該公司在智能化開采技術應用的基礎上，始終堅持以“智能、高效、綠色”為目標，持續優化采煤工藝。充分整合掘進、綜采、運維等工區各類生產數據，實現生產流程的精準控制。崗位職工根據公司智能化調度中心的實時數據反饋，及時調整采煤機截割參數、液壓支架支護強度等，有效解決了液壓支架自動跟機時推拉不到位、運輸機不能直線推移、鏈條磨損嚴重等一系列問題。在生產過程中，嚴格控制采高以及割矸量，保證工作面“三直兩平兩暢通”的工程質量，充分保證設備完好率、開機率、標準化水平、原煤質量和產量。

下一步，該公司綜采二工區將繼續以更高標準、更嚴要求、更好質量完成3105工作面末采和4216工作面初采相關工作，在保障安全生產與煤質管理的前提下，為公司高質量發展注入強勁動力。（陜煤集團神木張家峁礦業公司 成琛 13992207233）