張家峁礦業公司銷售中心以“安全生產月”活動為契機，為推動全員牢固樹立“生命至上 安全為天 智慧領航 和諧發展”的安全理念，堅持以“增強安全意識、提升應急能力”為核心，圍繞“查找身邊隱患、筑牢安全防線”為目標，狠抓生產作業現場管理，嚴控安全管控薄弱環節，全面筑牢煤炭運銷安全防線。

在“常”“長”二字上建機制。進入6月以來，銷售中心強化“常”態管理，結合“安全生產月”活動要求，引導全體職工繃緊安全弦。現場管理人員將隱患排查融入日常，緊盯配電室、控制間等關鍵地點，聚焦煤炭運輸、倉儲、裝運等關鍵環節，將隱含排查治理落實到全員全過程。在“長” 效治理上，健全風險分級管控與隱患排查雙重預防機制，完善包機包片管控和隱患整改“回頭看”制度，推動安全生產標準化建設，實現從“被動整改”到“主動防范”的轉變。

在“嚴”“實”二字上抓執行。堅持“嚴”字當頭，始終保持嚴的基調，對隱患整治措施不到位、問題不解決、責任不落實的情況“零容忍”，對排查不力、整改敷衍的行為堅決追責。以“實”托底，扎實開展安全培訓與警示教育，對培訓走過場的人員按考核清單扣減責任分并責令重學，確保培訓實效貫穿工作始終。

在“深”“細”二字上提質效。針對以往隱患治理“重表象輕根源”的問題，銷售中心按類別匯總隱患，深挖問題根源與風險概率，防微杜漸。管理人員深入現場，厘清問題來源與責任，通過整治一條隱患解決一類問題。以“繡花功夫”細致排查，確保隱患排查無死角，措施得當、責任壓實。

“不抓安全就是失職，沒有安全就沒有一切！”銷售中心主任強調，引導全員必須樹牢安全首位意識，保持如履薄冰的警惕性，以高壓嚴管態勢確保煤炭運銷安全形勢持續穩定。