近日，張家峁礦業公司掘進二工區迅速組織全體職工深入學習陜煤集團、陜西煤業及公司“三會”精神，深刻領會其中的內涵與要求，該工區負責人結合實際，制定切實可行的方案，以堅定的決心和有力的行動，確保將會議精神落到實處。

為提升工作效能，該工區緊密圍繞公司2025年工作會的精神和要求，對全年的生產任務進行了細致分解和科學規劃。在生產組織過程中，充分運用先進的管理手段和技術方法，強化對生產進度的實時監控與精準調控，確保生產的連續性和穩定性。同時，積極學習貫徹集團公司的“四種經營理念”，將成本控制、效益提升等理念融入到日常工作的每一個環節。通過優化生產流程、合理配置資源等方式，降低生產成本，提高生產效率。鼓勵職工積極參與技術創新和管理創新，對提出創新性建議和取得顯著成果的職工給予重獎，激發全員的創新活力。

該工區負責人表示，2025年，工區將進一步強化安全責任體系，讓每一位職工都明確自身的安全職責，形成“人人有責、人人負責”的良好局面。通過開展常態化、系統性的安全培訓與教育活動，全面提升全員的安全意識，讓安全理念深深扎根于每一位職工的心中。同時，加大對工作面的安全監管力度，高頻次開展重大事故隱患排查工作，對發現的問題建立詳細臺賬，明確整改責任人與期限，確保隱患及時消除。嚴格遵循安全標準推進施工，持續加強標準化建設，為安全生產筑牢堅實的防線。此外，深度融合“六維聚合 安全文化與NOSA安健環管理體系，營造濃厚的安全文化氛圍，讓安全成為每一位職工的自覺行動。

在作風建設上，該工區負責人以身作則，充分發揮“頭雁”引領作用，帶頭嚴格執行上級的各項決策部署，以務實的工作作風和嚴謹的工作態度，深入一線、靠前指揮，及時解決工作中出現的問題。工區技術員積極響應，以上率下，形成良好的示范效應。廣大職工也將以提升自身能力和素質為目標，主動學習、積極進取，不斷增強解決實際問題的能力。工區上下將團結一心，凝聚起強大的工作合力，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，確保各項工作任務高質量完成。

展望2025年，掘進二工區全體職工將以公司會議精神為指引，堅定信心、鼓足干勁，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，積極投身到工作中去。在創新中求發展，在挑戰中尋機遇，為推動公司高質量發展貢獻全部力量。