亚洲视频小说,女被男啪到哭的视频网站,色哟哟欧美精品免费视频,亚洲国产精品毛片,欧美狂猛专区,日本色区

掘進(jìn)二工區(qū):“三個(gè)強(qiáng)化”抓好安全管理

2025-01-15-09:44[來(lái)源:德孝網(wǎng)][作者:李卓越][瀏覽量:430]

新年伊始,萬(wàn)象更新,掘進(jìn)二工區(qū)為順利達(dá)成“首季開門紅”的安全掘進(jìn)目標(biāo)任務(wù),對(duì)當(dāng)前安全現(xiàn)狀進(jìn)行了全面剖析,從質(zhì)量管控宣傳教育、安全管控等多個(gè)維度發(fā)力,以務(wù)實(shí)姿態(tài)和昂揚(yáng)的干勁,全身心投入到守住首季安全工作中。

強(qiáng)化質(zhì)量管控,打造施工標(biāo)準(zhǔn)化“硬實(shí)力”

在質(zhì)量管控方面,該工區(qū)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則,從施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,從每個(gè)崗位的具體操作入手,致力于推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理邁向新高度。

可移動(dòng)材料架裝置(整體).jpg

在施工現(xiàn)場(chǎng),要求每一道工序都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,無(wú)論是巷道的掘進(jìn)尺寸、支護(hù)強(qiáng)度,還是設(shè)備的擺放位置,都有明確的規(guī)范。同時(shí),持續(xù)加強(qiáng)工程動(dòng)態(tài)管理,以爭(zhēng)創(chuàng)精品工作面為目標(biāo),在動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中強(qiáng)化質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收以及文明生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。

質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格把關(guān),對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即要求整改。質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)更是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,只有完全符合標(biāo)準(zhǔn)的工程才能通過(guò)驗(yàn)收。在文明生產(chǎn)方面,要求施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔有序,物料堆放整齊,設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),確保職工人人都能在標(biāo)準(zhǔn)的崗位上工作,個(gè)個(gè)都能干出符合標(biāo)準(zhǔn)的工作成果。通過(guò)這些措施,不斷提升工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化宣傳教育,擰緊全員安全“思想閥”

為提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),該工區(qū)深入開展安全警示教育活動(dòng),采取了多種行之有效的方式。

一方面,組織職工集中觀看典型事故案例分析視頻,這些視頻以真實(shí)發(fā)生的事故為藍(lán)本,詳細(xì)剖析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)以及造成的嚴(yán)重后果,讓員工們直觀地感受到安全事故帶來(lái)的巨大危害,仿佛將事故場(chǎng)景生動(dòng)地呈現(xiàn)在眼前。

另一方面,邀請(qǐng)“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)教,這些“三違”人員結(jié)合自身經(jīng)歷,講述自己因一時(shí)疏忽或違規(guī)操作而引發(fā)的安全隱患,甚至是險(xiǎn)些釀成大禍的過(guò)程,以自身的慘痛教訓(xùn)警示身邊的同事。通過(guò)這種方式,教育引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,讓“安全第一”的思想在每一位員工心中深深扎根。

強(qiáng)化工作落實(shí),提升安全生產(chǎn)“加速度”

通過(guò)對(duì)員工日常工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等多方面的了解,精準(zhǔn)識(shí)別出可能存在安全隱患的重點(diǎn)人群。對(duì)于這些重點(diǎn)人群,安排經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的老員工與他們結(jié)成對(duì)子,進(jìn)行一對(duì)一的幫扶和指導(dǎo)。不僅在工作中對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,確保其操作規(guī)范,還在生活中關(guān)心他們的狀況,做好對(duì)不放心人員的日常監(jiān)護(hù)工作。

此外,工區(qū)還十分注重員工的心理狀況,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的觀察和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的情緒變化。針對(duì)不同員工的心理狀態(tài),有側(cè)重地和員工進(jìn)行溝通交流,傾聽他們的心聲,幫助他們解決工作和生活中的難題,讓員工能夠以良好的精神狀態(tài)投入到工作中。

同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,值班人員嚴(yán)守值班值守紀(jì)律規(guī)定,時(shí)刻保持警惕,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能夠在第一時(shí)間做出響應(yīng)并進(jìn)行處置,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序地進(jìn)行。

掘進(jìn)二工區(qū)通過(guò)這“三個(gè)強(qiáng)化”,全方位、多層次地加強(qiáng)安全管理工作,為順利實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”的安全掘進(jìn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為全年的安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。(李卓越)