今年以來，張家峁公司持續抓實安全管理工作，不斷在頂板管理、監測監控、隱患治理上“下功夫”，層層壓實責任，確保每個環節、每個流程責任到人、落實到位，讓安全生產穩定運行。

狠抓礦井“頭頂大事”

該公司始終以頂板“零失控”為目標，抓質量、強管理、重落實、防風險，以突出重點、不留盲區為原則，從規程設計、安全措施、規范作業上尋找“最優解”，不斷探索頂板管理的技術工藝，提高頂板管理水平，切實抓牢抓實礦井“頭頂大事”。

礦井地質情況復雜，部分區段頂板破碎弱化。對此，該公司立足生產實際，高度重視初采、末采收尾、過斷層破碎帶等特殊時期頂板管理，定期組織開展頂板專項檢查，重點對礦壓在線檢測、安全質量標準化、員工行為規范等工作進行全方位動態監管，全力保障頂板安全。

近期，針對3105運輸順槽頂板泥巖變厚支護難度大，頂板離層破碎，作業風險高等問題，該公司通過“1+N”的人員協作模式，采用“110工法”回采工藝，全面推行2臺錨桿鉆車平行推進作業，支護工藝變更為錨索+鋼筋網+W鋼帶補強支護。

同時，加強人員配備，嚴格執行“敲幫問頂”操作流程，落實以預緊力、錨固力、拉拔力檢查為核心的支護質量檢查制度，保證支護安全可靠。

深入推進“無監控不作業”

“3106運輸順槽一名職工登高作業使用安全帶不規范，請立即停止現場作業。”這是日前在生產調度值班室，值守人員利用視頻查看現場生產情況時，發現職工登高檢修作業使用安全帶不規范，他立即向作業現場打電話，及時制止“三違”行為。

該公司調度指揮中心可視化的監控畫面，將井下綜采、掘進、打鉆、運輸等重點部位的作業環境和職工作業行為盡收眼底。

通過視頻監控設備對非常規作業點實施24小時不間斷監控，使管理人員能夠實時掌握非常規作業情況，及時識別和糾正違章行為，有效提升職工的安全意識和自我保護能力。

“以前人工巡檢全靠一雙眼、一支筆，巡檢記錄查閱不便。如今，監測監控數據可實時傳至主控室監測平臺，巡檢完畢后自動生成巡檢報告，便于查詢。”該公司機運工區電工班班長馬柯說。

在該公司調度指揮中心電腦屏幕上，2-2煤巡檢機器人對現場溫度、聲音、氣體、環境實時監測，數據信息一目了然。

同時，該公司組織專業人員分赴基層工區，開展安全監測監控大講堂活動，要求各工區任何監測監控數據異常或報警，必須立即現場核實，迅速上報并采取相應措施。

讓隱患“無處藏身”

該公司持續開展隱患專項排查整治活動，突出重點抓落實，強化措施堵漏洞，時刻緊繃安全生產這根弦，從源頭上辨識風險，管控風險，及時破解人的不安全行為，物的不安全狀態。

并充分利用雙重預防管理系統，強化風險辨識，挖出潛在隱患，實現了對安全風險、事故隱患信息的記錄、跟蹤、查詢、逾期報警、統計分析、上報等全過程信息化管理，該平臺覆蓋全公司10個部室、7個中心、14個基層區隊。

在雨季來臨之際，該公司本著“早規劃、早部署、早落實”原則，總結歷年雨季度汛經驗，從方案制定、組織協調、隱患排查、物資儲備、災害預警等方面做好充分準備，備戰“雨季三防”，為該公司正常生產撐起“安全保護傘”。

切實做到防汛重點區域隱患排查到位，對發現的問題和隱患，落實整改措施和整改責任人，將隱患消滅在萌芽狀態。

近期，隨著該公司機運工區翟瑞軍匯報的“101膠帶機頭溜煤槽加固檢修作業完畢”，標志著原煤主運輸系統所有檢修項目圓滿完成。

此次檢修不僅有效解決了原煤運輸系統中存在的隱患和問題，更提升了系統的整體性能，為該公司安全生產奠定了堅實基礎。

（陜煤集團神木張家峁礦業有限公司—李卓越）