在張家峁礦業公司全力邁向高質量發展的進程中，機電工區積極響應黨的二十屆三中全會精神號召，深入貫徹集團公司的各項部署，將黨建工作全方位融入生產經營的每一個環節，走出了一條獨具特色的創新發展之路。

一、黨建助力 “三定” 改革落地，優化工區管理效能

黨的二十屆三中全會強調以釘釘子精神推進改革落實，該工區深刻領會這一精神，積極參與公司的 “三定” 改革工作。在黨支部的引領下，工區對內部崗位進行了全面梳理和優化。黨員干部帶頭深入調研，依據設備運行特點、生產任務需求以及職工技能水平，合理確定崗位數量和職責范圍。通過 “三定” 改革，有效解決了以往崗位設置不合理、人員職責不清晰等問題，進一步提高了工區管理效率。例如，在設備維修崗位的調整中，明確了不同類型設備維修人員的具體職責和工作標準，避免了職責交叉和推諉現象，使設備維修工作更加及時、高效，為公司安全生產提供了堅實保障。

二、黨建經營深度融合，沖刺全年目標任務

黨員先鋒引領，攻克生產難題

面對復雜的機電設備運行環境和艱巨的生產任務，該工區充分發揮黨員先鋒模范作用。在設備安裝、調試以及故障搶修等關鍵工作中，黨員們總是沖在最前面。例如，在主排水泵房清倉作業中，面對積存多年、淤積嚴重的污泥和難以操作的大型設備，黨員骨干組成突擊隊，分工明確、合理調度，用三天時間完成了原計劃一周的清倉任務，極大提高了設備運行效率，確保了排水系統的安全運行。

黨建驅動創新，降低生產成本

為實現降本增效目標，工區黨支部積極推動黨建與技術創新融合發展。鼓勵黨員技術人員圍繞設備節能改造、材料循環利用等方面開展創新項目。黨員們帶頭成立創新小組，深入研究設備運行原理，積極探索新技術、新工藝。積極開展修舊利廢活動，黨員帶頭對廢舊設備零部件進行修復再利用，大幅降低了生產成本，為公司經濟效益的提升做出了積極貢獻。

三、創新黨建工作機制，激發工區活力

創新 “一崗雙責”，實現同頻共振

該工區在黨建工作中創新優化 “一崗雙責” 落實機制。黨支部與生產緊密協作，共同制定年度工作計劃和目標任務，將黨建工作與生產任務同步分解到每個崗位和個人。黨員干部在履行本職工作的同時，積極承擔黨建責任，定期開展職工思想教育、安全培訓等工作。例如，在安全管理工作中，黨員干部不僅負責監督檢查現場安全措施的落實情況，還積極組織職工開展安全事故案例分析、安全操作規程培訓等活動，將黨建工作貫穿于安全管理的全過程，實現了黨建與安全工作的同頻共振。

優化考核機制，強化激勵約束

為確保黨建工作取得實效，工區創新黨建目標責任考核機制。建立了一套科學合理、可量化的考核指標體系，將黨建工作開展情況、黨員作用發揮情況、職工隊伍建設情況等納入考核范圍。每月對各班組和黨員進行考核評價，考核結果與績效獎金、評先評優、崗位晉升等掛鉤。通過強化考核結果的運用，充分調動了黨員和職工參與黨建工作的積極性和主動性，形成了良好的工作氛圍。

四、實踐探索黨建創新，培育特色亮點工作

該工區積極開展黨員示范崗創建活動，選拔技術精湛、責任心強的黨員擔任示范崗負責人。黨員示范崗在設備維護、操作規范、文明生產等方面發揮標桿引領作用，帶動全體職工提升工作標準。在示范崗的帶動下，工區涌現出一大批先進典型，形成了比學趕超的良好氛圍。例如，在設備操作崗位上，黨員示范崗操作人員嚴格按照操作規程作業，設備故障率顯著降低，為其他職工樹立了榜樣，有效提升了工區整體設備操作水平。