加加食品，為雅安加油

　　啟動儀式上董事長楊振發言。

　　“加加食品，我的美味生活！”這是加加食品2013年的理念定位語。了解加加食品的人都知道，這句口號傳遞的并不僅僅是公司產品的特質，更是其“感恩、回報”的企業文化。

　　董事長楊振說，正如加加醬油“飛入尋常百姓家”一樣，“美味生活”的正能量也能夠一直守候在每一個普通的家庭，即使遭遇災難……

　　為此，加加食品一直在不遺余力地努力。

　　五年前發生汶川地震，加加食品在兩天之內募集了123萬元現金與兩車物資；如今雅安地震悲慟全國，加加食品第一時間裝載物資送往災區；公司還在四川修建希望小學、在寧鄉創辦教育基金……

　　有人說，在這個與普通老百姓柴米油鹽“打交道”的上市公司里，“關愛身邊每一位”不是一句假大空的口號，而是公司給每一位股東、員工、合作伙伴以及消費者帶來“美味生活”的事實。

　　捐贈120萬糧油食品支援雅安災區

　　4月20日8時02分，四川雅安發生7.0級地震，各方悲慟之余，救援行動也火速展開。

　　4月21日，湘股加加食品緊急召開了“雅安救災”籌備會，決定捐贈盤中餐·伊能營養面2000箱、盤中餐食用油2000箱、加加面條鮮醬油6000箱，合計價值120萬元的糧油、調味品給災區。

　　董事長楊振表示：“目前，災區最缺的就是食物，面條煮熟配上食用油和面條鮮即可食用，所以我們緊急調度，以最快速度安排物資裝車并出發趕往雅安，希望能解災區燃眉之急。”

　　21日晚，公司組織員工連夜加班準備賑災物資；22日上午，由公司高層領導劉永交、莫文科、劉賽群帶隊，裝滿救災物資的四輛大卡車從長沙寧鄉出發趕往雅安。

　　4月24日11點30分，由加加食品集團捐贈給雅安災區的120萬糧油食品及調味品，在民政部中央救災物資成都儲備庫辦理交接手續，并由民政部門于當日下午送達寶興和蘆山災區。

　　“一看就知道加加食品是用了心的，送來的物資有營養面、有食用油，還有面條鮮，三者放在一起只要再加一口鍋生一爐火，就可以吃飽吃好；而且公司的高層領導也幫忙一起上卡車搬東西，一點都沒有所謂的領導氣派。”在物資儲備庫幫忙搬運的一位志愿者說。

　　“感恩、回報”

　　是 企業文化的一部分

　　如今每個企業都在喊承擔企業公民責任，但企業公民責任不僅僅是做善事那么簡單。積極捐款捐物是緊迫任務；隨后，盡力支援災區人民重建家園、捐助困難人士(孤兒、殘疾人士、老人等)的生活是重要工作。

　　“ 感恩、回報”是加加食品企業文化的一部分，在加加人的概念里，積極承擔社會責任，甚至是一個企業生存發展壯大的基礎，“只有得到認可，才會有市場基礎，而是否承擔社會責任，就好像一個人的人品好壞一樣，最終會關乎生死存亡。”

　　還記得2008年那場傷慟世界的汶川大地震發生后，加加食品是湖南省最早采取賑災措施的企業之一，災后兩天內便募集123萬元現金與兩車物資，并于5月16日抵達災區。

　　2013年3月16日，加加食品應邀請，走訪了四川省廣元市利州區加加希望小學、什邡市湔氐加加幼兒園。原來，這兩所學校是“5.12”汶川地震后，加加食品全體員工和經銷商捐助建成的。

　　如果說突如其來的災難考驗的是公司慈善的速度，那么日常捐贈就是公司承擔社會責任的誠意。

　　在加加食品所在地，公司創辦了“寧鄉縣實驗中學農村貧困學生教育基金”，并積極資助湖南省婦聯組織的“留守兒童家庭教育指導中心”建設工作；2011年，捐款100萬元用于寧鄉縣教育基金……

　　據統計，加加食品創建15年來，先后捐資1300余萬元用于幫殘、扶貧、助教、搶險救災、鄉村公路建設、軍民共建等公益事業。

　　其實，加加食品的“感恩、回饋”并不僅僅體現在公益事業上，據統計，早在2009年時，加加集團下游產業如物流、包裝業等就業人員為5000多人，總產值達3億多元，并帶動了當地物流、印刷、包裝業、玻璃制品等相關產業發展。

　　出于責任，

　　詮釋企業公民角色

　　2012年11月，加加食品獲得了華中地區最佳企業公民大獎，評選委員會給予它的頒獎辭是：“十多年前，語文老師楊振創業時，從醬油開始，后又發展到以茶油為主的食用油，成就了中國醬油、茶油第一股。帶動合作伙伴致富，回饋股東高額分紅，創建希望小學，加加食品一路走來，只為引領美味生活的同時，也為創造美好社會貢獻自己的綿薄力量。”

　　企業公民行為意味著企業的商業經營能夠同時滿足善待股東、善待員工、善待客戶、善待資源和環境、善待合作伙伴、善待社會的要求。

　　對于一個以食品為主營業務的企業來說，企業家時時都有高懸的達摩克利斯之劍。加加食品董事長楊振說，再造一個醬油王國，為的是讓消費者吃到更健康、更美味的優質醬油，“它引導消費，引導人們走向更健康的生活方式。”有研究人員如是稱。

　　雖然2012年初才進入資本市場，但2011年度即以10轉2派6的分紅措施回報股東，合計金額9600萬元；2012年擬實施每10股轉增2股并派發6元的利潤分配預案。“加加食品是一只好股票，”一位資深投資者這樣評論公司，“上市前兩年連續給每一位投資者高分紅。”

　　對待公司員工，加加食品不僅依法與每一個新聘員工簽訂勞動合同并購買五險一金，并且將CPI參考指標納入工資體系，保證員工的生活品質。以去年為例，隨著物價上漲，公司主動提高員工工資10%-15%不等。而且自2011年起，每年提取利潤的2%作為公司工會的活動經費，主要用于扶助困難職工家庭、組織員工開展活動等。

　　馬云曾經在一個富豪云集的非公開場合說過：做企業有幾百萬元的時候是有錢，有幾個億的時候是有資本，有十幾個億的時候就是社會資源，應該把這些社會資源用好。加加目前的資產總額近20億，它本著“品質贏得市場，真誠贏得顧客”的價值觀，正在譜寫屬于湘企的又一個傳奇。

　　■黃利飛

　　記者手記

　　企業公民責任

　　僅僅依法納稅還不夠

　　五年前，時任國家民政部社會福利和慈善事業促進司司長王振耀曾表示：“汶川地震使中國慈善整整提高了一個年代，中國已進入一個偉大的公益時代。”

　　五年后，雅安地震再一次讓國人沉浸在悲痛與感動交織的情緒之中。實際上，我們不僅有悲情與感動，更有對生命與責任的思考。

　　地震發生后，中聯重科、三一重工等擁有起重機、挖掘機等大型救災設備的上市公司，紛紛派出專業的救援設備與隊伍，奔赴現場；“兩桶油”免費為雅安“加油”，搶險設備開到哪油就運到哪！這是中國石化和中國石油喊出的口號；藥企捐藥、乳企捐奶、飲料企業捐喝的、食品企業捐吃的……我們看到的，是一幅“抗震救災，眾志成城，有錢出錢，有力出力”的畫面。

　　在業內人士看來，這些企業在巨災面前的捐贈行為，延承了五年前“5·12”汶川地震所激發的愛心能量，成為中國慈善的主體力量。“如果說這是愛心的又一次接力，其間更多的主角是企業公民。”

　　在以前，“只要我依法納稅，不偷稅漏稅就是好企業”；如今當孟子提出的在“義”與“利”二者不可兼得的情況下，應“舍生而取義”的思想，成為評判企業公共形象的企業文化觀念時，“企業公民責任”具有更豐富的內涵，其中就包括在關鍵時期承擔經濟責任之上的社會責任，僅僅依法納稅還不夠。