今報面對面之陶丙勝 有道德有良心的企業才能走得更遠

“洛陽有愛，中邁有情”。在洛陽，有一個名為“中邁”的企業，對內，它用“鐵軍”精神感染每一位員工，對外，它又低調地熱衷慈善、扶貧濟困。它出售房子，也出售自己的企業文化，最大的追求是“讓社會認可我存在”，靠道德和良心做成“百年老店”；目標是改變社會對開發商的偏見。

昨日，東方今報記者面對面專訪了河南中邁投資集團副董事長、洛陽中邁置業有限公司總經理陶丙勝。

●企業承擔社會責任 才能樹立正面形象

記者：每一個企業都會為自己塑造一種品牌形象，中邁集團在塑造怎樣的形象？

陶丙勝：所有的品牌和戰略定位都是基于企業文化，企業的發展使命、宗旨、核心價值觀，是我們企業發展規劃的依據。我們企業的使命就是四句話“讓員工活的有價值，讓家人過上好日子，讓伙伴因我而發展，讓社會認可我存在”。其中每一句話都指導我們公司品牌的打造，都是我們建立品牌的依據。

記者：聽起來這些使命大部分是對內，對外呢？

陶丙勝：“讓社會認可我存在”就是指企業在取得經濟效益的同時，也要取得良好的社會效益。讓社會認可這個企業，認可我們的員工，就需要我們擁有社會責任感，能對社會作出貢獻，能樹立一種正面的形象。

記者：用什么樣的具體辦法塑造企業的正面形象？

陶丙勝：我們2002年注冊，之后就開始涉足社會公益事業。每到一地做項目前，如果發現問題我們就會幫當地老百姓解決，修路架橋、捐資捐助希望小學、救助孤寡老人、擁軍，等等。企業每年都會做，已經是例行工作。

記者：企業會拿出專項資金，只為做慈善用嗎？

陶丙勝：這個目前還沒有，實事求是來講，幫過多少人、出了多少錢，沒有人刻意統計過。我們企業內部有一個對員工的扶持基金，對汶川地震、水災之類的外部社會事件，我們會自發或響應政府號召捐款。很多事情企業和員工都是默默無聞地做，從去年開始，才通過媒體做了一些宣傳。

記者：您之前說企業在塑造正面的社會形象，然而這么多年做的事情卻又刻意不做宣傳，有什么特殊原因嗎？

陶丙勝：我覺得一個企業就應該履行社會責任，個人也一樣。有道德有良心的企業才能走得更遠，做成“百年老店”，否則，企業的公眾形象和品牌也就很難樹立。我們從集團公司到分支公司，企業文化和大的方向、聲音都是一致的。中邁置業有一句口號“卓越品質、良心地產”，為的就是承擔起社會責任。

●軍人精神 讓企業更看重社會效益

記者：您認為房地產開發商應該扮演怎樣的社會角色？

陶丙勝：提升城建、拉動GDP，房地產這些年都是扮演這樣的角色。從我們樹立的“卓越品質、良心地產”這個目標來講，我們更希望通過自己的影響和帶動，來改變社會對開發商的看法。

房地產行業是國民經濟的支柱行業，對GDP的拉升、城市化進程、改善城市人口的居住環境作出了很大的貢獻，但是地產商在社會上的名聲卻不好。我們的口號就是針對這個問題提出來的，我們做出來的產品，品質和質量是第一位的，這是前提，同時以一個合理的價格出售，不追求暴利。做一流的品質，以合理的價格出售，進而改變老百姓對房地產商的看法，這是地產商的責任。

記者：有沒有具體的操作辦法？

陶丙勝：中邁置業公司成立后，做的第一個項目就是公益性的房地產，經濟適用房。它是社會保障房的一種，利潤非常少，但社會效益大。現在我們承擔了多個城中村改造項目，居民搬遷時，我們會給一些特殊住戶提供過渡房，比如年齡、行動不便的群眾，可以免費居住、免費使用水電、物業，而我們的過渡費照發。當然這是企業自主行為，我們不能要求別人也這樣做。

還有現在做的“書香苑”項目周圍，有很多教育、部隊等單位，但是在附近已經沒有合適的住宅用地。為了滿足這些單位的員工或官兵住宿需要，除了給自己員工預留部分，我們的房子全部以遠遠低于市場的價格配套出售給這些單位。

記者：這種行為讓人覺得有些不可思議，為什么這么做呢？

陶丙勝：周邊的單位像學校、部隊，他們本身也是在做公益，在為社會作貢獻，所以我們覺得應該給他們作貢獻。

記者：據說中邁集團的高層本身是軍人出身，企業的這種作為是否受此影響？

陶丙勝：現在的企業文化說通俗點就是老板文化，我們老板是從鐵軍部隊出來的，所以企業文化都滲透著軍人風格。我們的核心文化就是“鐵人、鐵軍、鐵魂”，鐵的員工、鐵的團隊、鐵的魂魄。所以在這種大環境的熏陶下，一直都在做慈善、擁軍工作，也一直注重社會效益。

●洛陽樓市回暖慢半拍

房價每年15％至20％漲幅正常

記者：最近有專家預測，未來不久，中國房地產市場會有較大波動，房價還有50％的下降空間，您怎么看？

陶丙勝：房地產進入市場十年來，基本是“十年九調控”，這也證明這個市場非常不平穩，一直是螺旋式上漲，波浪式成長。過去十年也代表未來十年的大趨勢，整個國家的調控政策不允許房地產市場報復性地反彈，暴漲或暴跌，我個人認為都是有偏激性的，從另外一個方面來講上漲的勢頭是不可避免的。

記者：有什么依據呢？

陶丙勝：首先中國城市化的發展空間還很大，目前只有不到55％的人生活在城市，和發達國家比還差很遠。未來十年平均每年兩三千萬農村人要走進城市，需要房地產解決這部分人的住房問題。十年前就有國外專家預測中國房地產會像資本國家一樣泡沫迅速破滅，但中國的房地產一直在波浪中前進，中國人傳統觀念里對房子和改善房子的需求很大，這種特殊的文化和國外是不同的。

過去十年國家經濟靠房地產的拉動是很大的，房地產牽涉的鏈條很長，很廣，國家在這一塊的稅收不能低估。另一點，地方政府對房地產的土地收入依賴非常大，土地成本、勞動力成本增長，種種因素決定房子的建設成本提高。所以，我認為未來十年內，地產市場會因為調控的因素以及社會大環境的影響會出現波動，但還會持續地增長，每年15％至20％的漲幅是正常的。

記者：近幾個月，許多城市的樓市出現回暖現象，洛陽樓市情況如何？

陶丙勝：一線城市出現回暖確實已經是不爭的事實，但洛陽這座三線城市回暖并不明顯。

記者：您覺得洛陽地產未來走勢如何？

陶丙勝：國家政策對三線城市的影響，本身就要慢3到6個月。再者，洛陽本身也有特殊情況，隨著這幾年洛陽舊城改造力度的提升，城市框架的拉大，房地產項目儲備量，在建項目供給量比較大，目前來說存在供過于求的情況。

李嘉誠有句名言，“房地產地段是第一位的”，看洛陽的房地產，要根據很多因素區分待之。洛陽城市不大，但核心區的房子價格和邊緣區的價格還是有非常明顯的差距，這也將是很持久的影響，核心區的高成本決定其高價格。

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