今報面對面之陶丙勝 有道德有良心的企業(yè)才能走得更遠

“洛陽有愛，中邁有情”。在洛陽，有一個名為“中邁”的企業(yè)，對內(nèi)，它用“鐵軍”精神感染每一位員工，對外，它又低調(diào)地?zé)嶂源壬啤⒎鲐殱АＫ鍪鄯孔樱渤鍪圩约旱钠髽I(yè)文化，最大的追求是“讓社會認可我存在”，靠道德和良心做成“百年老店”；目標(biāo)是改變社會對開發(fā)商的偏見。

昨日，東方今報記者面對面專訪了河南中邁投資集團副董事長、洛陽中邁置業(yè)有限公司總經(jīng)理陶丙勝。

●企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任 才能樹立正面形象

記者：每一個企業(yè)都會為自己塑造一種品牌形象，中邁集團在塑造怎樣的形象？

陶丙勝：所有的品牌和戰(zhàn)略定位都是基于企業(yè)文化，企業(yè)的發(fā)展使命、宗旨、核心價值觀，是我們企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。我們企業(yè)的使命就是四句話“讓員工活的有價值，讓家人過上好日子，讓伙伴因我而發(fā)展，讓社會認可我存在”。其中每一句話都指導(dǎo)我們公司品牌的打造，都是我們建立品牌的依據(jù)。

記者：聽起來這些使命大部分是對內(nèi)，對外呢？

陶丙勝：“讓社會認可我存在”就是指企業(yè)在取得經(jīng)濟效益的同時，也要取得良好的社會效益。讓社會認可這個企業(yè)，認可我們的員工，就需要我們擁有社會責(zé)任感，能對社會作出貢獻，能樹立一種正面的形象。

記者：用什么樣的具體辦法塑造企業(yè)的正面形象？

陶丙勝：我們2002年注冊，之后就開始涉足社會公益事業(yè)。每到一地做項目前，如果發(fā)現(xiàn)問題我們就會幫當(dāng)?shù)乩习傩战鉀Q，修路架橋、捐資捐助希望小學(xué)、救助孤寡老人、擁軍，等等。企業(yè)每年都會做，已經(jīng)是例行工作。

記者：企業(yè)會拿出專項資金，只為做慈善用嗎？

陶丙勝：這個目前還沒有，實事求是來講，幫過多少人、出了多少錢，沒有人刻意統(tǒng)計過。我們企業(yè)內(nèi)部有一個對員工的扶持基金，對汶川地震、水災(zāi)之類的外部社會事件，我們會自發(fā)或響應(yīng)政府號召捐款。很多事情企業(yè)和員工都是默默無聞地做，從去年開始，才通過媒體做了一些宣傳。

記者：您之前說企業(yè)在塑造正面的社會形象，然而這么多年做的事情卻又刻意不做宣傳，有什么特殊原因嗎？

陶丙勝：我覺得一個企業(yè)就應(yīng)該履行社會責(zé)任，個人也一樣。有道德有良心的企業(yè)才能走得更遠，做成“百年老店”，否則，企業(yè)的公眾形象和品牌也就很難樹立。我們從集團公司到分支公司，企業(yè)文化和大的方向、聲音都是一致的。中邁置業(yè)有一句口號“卓越品質(zhì)、良心地產(chǎn)”，為的就是承擔(dān)起社會責(zé)任。

●軍人精神 讓企業(yè)更看重社會效益

記者：您認為房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該扮演怎樣的社會角色？

陶丙勝：提升城建、拉動GDP，房地產(chǎn)這些年都是扮演這樣的角色。從我們樹立的“卓越品質(zhì)、良心地產(chǎn)”這個目標(biāo)來講，我們更希望通過自己的影響和帶動，來改變社會對開發(fā)商的看法。

房地產(chǎn)行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)，對GDP的拉升、城市化進程、改善城市人口的居住環(huán)境作出了很大的貢獻，但是地產(chǎn)商在社會上的名聲卻不好。我們的口號就是針對這個問題提出來的，我們做出來的產(chǎn)品，品質(zhì)和質(zhì)量是第一位的，這是前提，同時以一個合理的價格出售，不追求暴利。做一流的品質(zhì)，以合理的價格出售，進而改變老百姓對房地產(chǎn)商的看法，這是地產(chǎn)商的責(zé)任。

記者：有沒有具體的操作辦法？

陶丙勝：中邁置業(yè)公司成立后，做的第一個項目就是公益性的房地產(chǎn)，經(jīng)濟適用房。它是社會保障房的一種，利潤非常少，但社會效益大。現(xiàn)在我們承擔(dān)了多個城中村改造項目，居民搬遷時，我們會給一些特殊住戶提供過渡房，比如年齡、行動不便的群眾，可以免費居住、免費使用水電、物業(yè)，而我們的過渡費照發(fā)。當(dāng)然這是企業(yè)自主行為，我們不能要求別人也這樣做。

還有現(xiàn)在做的“書香苑”項目周圍，有很多教育、部隊等單位，但是在附近已經(jīng)沒有合適的住宅用地。為了滿足這些單位的員工或官兵住宿需要，除了給自己員工預(yù)留部分，我們的房子全部以遠遠低于市場的價格配套出售給這些單位。

記者：這種行為讓人覺得有些不可思議，為什么這么做呢？

陶丙勝：周邊的單位像學(xué)校、部隊，他們本身也是在做公益，在為社會作貢獻，所以我們覺得應(yīng)該給他們作貢獻。

記者：據(jù)說中邁集團的高層本身是軍人出身，企業(yè)的這種作為是否受此影響？

陶丙勝：現(xiàn)在的企業(yè)文化說通俗點就是老板文化，我們老板是從鐵軍部隊出來的，所以企業(yè)文化都滲透著軍人風(fēng)格。我們的核心文化就是“鐵人、鐵軍、鐵魂”，鐵的員工、鐵的團隊、鐵的魂魄。所以在這種大環(huán)境的熏陶下，一直都在做慈善、擁軍工作，也一直注重社會效益。

●洛陽樓市回暖慢半拍

房價每年15％至20％漲幅正常

記者：最近有專家預(yù)測，未來不久，中國房地產(chǎn)市場會有較大波動，房價還有50％的下降空間，您怎么看？

陶丙勝：房地產(chǎn)進入市場十年來，基本是“十年九調(diào)控”，這也證明這個市場非常不平穩(wěn)，一直是螺旋式上漲，波浪式成長。過去十年也代表未來十年的大趨勢，整個國家的調(diào)控政策不允許房地產(chǎn)市場報復(fù)性地反彈，暴漲或暴跌，我個人認為都是有偏激性的，從另外一個方面來講上漲的勢頭是不可避免的。

記者：有什么依據(jù)呢？

陶丙勝：首先中國城市化的發(fā)展空間還很大，目前只有不到55％的人生活在城市，和發(fā)達國家比還差很遠。未來十年平均每年兩三千萬農(nóng)村人要走進城市，需要房地產(chǎn)解決這部分人的住房問題。十年前就有國外專家預(yù)測中國房地產(chǎn)會像資本國家一樣泡沫迅速破滅，但中國的房地產(chǎn)一直在波浪中前進，中國人傳統(tǒng)觀念里對房子和改善房子的需求很大，這種特殊的文化和國外是不同的。

過去十年國家經(jīng)濟靠房地產(chǎn)的拉動是很大的，房地產(chǎn)牽涉的鏈條很長，很廣，國家在這一塊的稅收不能低估。另一點，地方政府對房地產(chǎn)的土地收入依賴非常大，土地成本、勞動力成本增長，種種因素決定房子的建設(shè)成本提高。所以，我認為未來十年內(nèi)，地產(chǎn)市場會因為調(diào)控的因素以及社會大環(huán)境的影響會出現(xiàn)波動，但還會持續(xù)地增長，每年15％至20％的漲幅是正常的。

記者：近幾個月，許多城市的樓市出現(xiàn)回暖現(xiàn)象，洛陽樓市情況如何？

陶丙勝：一線城市出現(xiàn)回暖確實已經(jīng)是不爭的事實，但洛陽這座三線城市回暖并不明顯。

記者：您覺得洛陽地產(chǎn)未來走勢如何？

陶丙勝：國家政策對三線城市的影響，本身就要慢3到6個月。再者，洛陽本身也有特殊情況，隨著這幾年洛陽舊城改造力度的提升，城市框架的拉大，房地產(chǎn)項目儲備量，在建項目供給量比較大，目前來說存在供過于求的情況。

李嘉誠有句名言，“房地產(chǎn)地段是第一位的”，看洛陽的房地產(chǎn)，要根據(jù)很多因素區(qū)分待之。洛陽城市不大，但核心區(qū)的房子價格和邊緣區(qū)的價格還是有非常明顯的差距，這也將是很持久的影響，核心區(qū)的高成本決定其高價格。

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